PRODUTOS


Gestão de Talentos


Plano de Cargos e Salários

Nosso Trabalho
❂  Estabelecer uma política eficaz para a progressão e promoção dos colaboradores da organização, de acordo com seu perfil, aptidões e competências.


❂  Contratar colaboradores sem onerar excessivamente a empresa, pagando salários condizentes com o perfil do cargo.


❂  Elaborar uma estrutura salarial com base em pesquisas externas (no mesmo segmento) e adequá-la a estratégia financeira da empresa.


Resultados
✔  Aumento da produtividade e motivação da equipe.

✔  Atribuições, autoridades e responsabilidades muito bem definidas.

✔  Estrutura salarial transparente e bem definida, adequada à estratégia da empresa.

✔  Oportunidade e horizonte de remuneração, motivando continuamente colaboradores.

✔  Atendimento a requisitos legais, dissídios sindicais e acordos coletivos. 


Recrutamento e Seleção de Executivos

Nosso Trabalho
❂  Recrutar e selecionar executivos, adicionando talentos à empresa que maximizem sua produtividade.


❂  Traçar um paralelo entre o perfil do candidato e o perfil exigido pelo cargo (análise do profissional).


❂  Identificar pessoas comprometidas e adequadas a posição requisitada pelo cliente, utilizando técnicas de hunting e um banco de dados de talentos.


Resultados
✔  Aumentar a taxa de sucesso na seleção, diminuindo o tempo gasto com candidatos não qualificados.

✔  Aumentar o portfólio de candidatos com menor custo.

✔  Reduzir a probabilidade de insucesso de contratações fundamentadas na emoção.

✔  Aumentar a estabilidade e permanência dos executivos.

✔  Aumentar a aplicação das habilidades e características pessoais no trabalho.

✔  Aproveitar o investimento em treinamentos e na integração do novo colaborador.


Remuneração Variável

Nosso Trabalho
❂  Estabelecer uma política de bonificação ou participação nos lucros, tendo como base os resultados relacionados ao desempenho da empresa.


❂  Desenvolver o programa de forma que seja um instrumento que auxiliará em todas a estratégia empresarial.


Resultados
✔  Acelera o crescimento e a competitividade da empresa.

✔  Melhoria do desempenho dos profissionais e equipes, porque parte da remuneração é definida com o sucesso do negócio.

✔  Melhora no desempenho da organização.

✔  Retenção de talentos e de acionistas, por proporcionar ganhos financeiros a ambos.

✔  Transformar parte do custo fixo em custo variável.




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